・独自の教育法で高度な技術スキルと人間力を兼ね備えたプロフェッショナルを育成
ミクレニティは、人こそが全ての価値の源泉であると考えています。グローバルなコンサルタント人材育成にも力を注ぎ、社内育成だけでなく留学制度、セミナー、e-Learningなどの多様な学習機会を推奨しています。ミクレニティのメンバーには、高度なテクニカルスキルに加え、人間性についても絶対的な自信を持っています。

・ミクレニティ流プロジェクトマネジメント。高い成功率の背後にある厳格な人材マッチングとサポート体制
ミクレニティがプロジェクト（PJ）に参画する際には、品質(Q)、コスト(C)、納期(D)の3つの観点（QCD）で常に最高水準を目指しています。そういった努力の結果、参画したプロジェクトの成功率は85％を超えており、これは厳格なステップでの人材マッチングと十分なヒアリングが行われているためといえます。

また、プロジェクト稼働後も、シニアコンサルタントや技術アドバイザーによるサポートを提供することで、常にプロジェクトの成功を保証しています。

・コンサルフェーズからシステム開発フェーズまで一気通貫したサポートも実現
ミクレニティはクライアントにとって最適な提案を行うため、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）を中心としたマネジメントコンサルティングを軸に、経営課題の解決から業務またはシステムコンサルティングを経て、システムの開発・テスト・導入、その後の運用フェーズまで一気通貫したサポートを実現しております。

そのため、PM（PMアドバイザー、アナリスト）、PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）、システムエンジニア（SE）、プログラマー（PG）、庶務・事務スタッフ（アドミ）など、マネージャー・リーダークラスからサポートスタッフまで、その役割ごとの最新情報とトレンドを幅広く把握し、プロジェクト全体に素早くフィードバックしております。