自分の作業範囲を決めず、作業負荷が高い状況やリスクを早期発見し率先してフォローする
過去の知見・経験から、幅広い観点でプロジェクトを分析し、成功へ導く
最大限の成果を生み出すという明確な目的を持ち、中立または独立な立場を一貫する
柔軟性と高い機動力を兼ね揃えたサポート体制で、経営課題の解決から新規事業の立ち上げなど、全社・部門・プロジェクトに向けたあらゆる事業戦略をサポートします。
業務コンサルティング
経営戦略から新規事業・営業・人事・会計など、全社・部門・プロジェクトに向けたあらゆる事業戦略をサポート。業務の可視化・効率化を図り、経営陣とともに狙った業務改革や業務改善を獲得するまでをご支援します。
システムコンサルティング
御社の抱える様々な課題を情報化戦略で解決します。業務内容を深く理解し、システム戦略から、要件策定、その後の実行実装フェーズ、導入後の運用・保守改善に至るまで一貫してご支援します。
マネジメントコンサルティング
PM、PL、PMOといったポジションで、システム導入・改善プロジェクトにおいて、常時安定してプロジェクトを推進するためのご支援を行います。プロジェクト全体を通じての管理組織体制の構築も行います。
プロジェクトを成功に導くためには、過去知見など経験豊富な人材が必要不可欠です。ミクレニティでは求められる人材・役割を以下の5段階に分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化しています。お客様の課題に即対応できる機動力と高いプロジェクトマネジメント能力で、限られた期限の中で最大限の成果を生み出します。
御社の要件・課題を明確化するための十分なヒアリングを行います。これにより効率的かつ的確なマッチングが可能です。
稼動後の要員フォローも怠りません。業務遂行中も必要に応じアドバイザーによる支援を行い、潤滑なPJ進行を支えます。
クライアント企業からの依頼を受け、ナレッジ、経験、スキルなど業務内容に最適な人材を選抜、さらに書類選考を行います。弊社所属スタッフでは人員が不足する場合は、優良パートナー企業と人材フォロー体制強化の合意を交わし、ご提案前には、事前面接を行っています。人材収集時から選考を通過しご提案に至る割合は10%という、厳しい選考を設けています。